Я — Засыпкин Сергей, сертифицированный специалист в области управления персоналом. Имею успешный международный опыт реализации hr проектов как в корпоративной, так и в стартап среде.
О себе
Образование
Закончил Национальный Исследовательский Университет "Высшая школа экономики" (магистр антропологии)
Сертификаты
Society of Human Resources Managers - Senior Certified Professional International Coach Federation - Level 1
Опыт
Начинал карьеру в крупнейшем ИТ вендоре в качестве HR BP. Продолжил профессиональный путь в международной финтех компании, где на протяжении 3-х лет возглавлял HR департамент.
География
Имею успешный опыт реализации проектов в области управления персоналом в России, странах СНГ, Европе и юго-восточной Азии (Сингапур, Вьетнам, Шри-Ланка, Малайзия, Индонезия, Филиппины, Камбоджа, Индия)
Какие проблемы решаю
Анализ текущей ситуации и оценка влияния “текучки” на бизнес
Определение драйверов удовлетворенности и драйверов неудовлетворенности
Выработка предложений по усилению драйверов удовлетворенности
Выработка плана мероприятий по нейтрализации драйверов неудовлетворенности
Анализ текущей потребности в персонале
Составление регламентов подбора персонала
Определение источников найма и бюджета подбора
Найм рекрутеров и организация отдела подбора
Определение драйверов удовлетворенности и драйверов неудовлетворенности
Выработка предложений по усилению драйверов удовлетворенности
Выработка плана мероприятий по нейтрализации драйверов неудовлетворенности
Анализ потребностей бизнеса в hr поддержке
Выработка возможных вариантов структуры hr отдела и этапами его развития
Выработка предложений по построению кадровых процессов: найм, адаптация и ввод в должность, оценка персонала, обучение и развитие персонала, дисциплина труда
Оценка бюджета на HR отдел и его эффективности
Помощь в написании и внедрении политик в области управления персоналом
Анализ эффективности текущих процессов управления персоналом
Выявление “узких мест” в процессах управления персоналом
Выработка предложений по реорганизации процессов по управлению персоналом и созданию эффективной employee journey map
Создание пошаговой инструкции по внедрению новых процессов
Анализ необходимости для бизнеса в релокационных программах
Разработка вариантов релокационных программ и создание политик в этой области
Выработка предложений по решению миграционных, налоговых, трудовых вопросов, а также вопросов связанных с компенсационным пакетом
Разработка программ-поддержки лиц, сопровождающих работника
Комплексный анализ рисков реструктуризации
Оценка стоимости реструктуризации, подготовка предложений по структуре выходных пособий для разных категорий сотрудников
Юридическая и документальная подготовка процедуры реструктуризации компании в части работы с персоналом
Подготовка плана коммуникаций персоналу на период реструктуризации, включая каскадирование коммуникации от топ-менеджмента линейным менеджерам и от топ-менеджеров рядовому персоналу, а также подготовка скриптов для проведении индивидуальных бесед с сотрудниками
Помощь во взаимодействии с госорганами во время проведения реструктуризации